根據(jù)年度培訓計劃，開發(fā)部于5月17日在研發(fā)樓舉辦了質(zhì)量管理知識培訓班。公司各實體質(zhì)量員參加了此次培訓。

本次培訓首先以海爾集團“砸冰箱”事件為例，使大家更好的理解質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，接著，結合實體生產(chǎn)實際，從GJB9001C《質(zhì)量管理體系要求》中抽取了新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)和服務提供的控制及不合格和糾正措施等條款內(nèi)容，通過圖表、視頻及本公司體系運行中相關案例分析的形式，重點從生產(chǎn)準備狀態(tài)檢查、首件鑒定、特殊過程和關鍵過程控制及質(zhì)量問題雙歸零、QCC七大工具等與實體生產(chǎn)息息相關的控制要點進行了學習。

通過培訓，質(zhì)量員們對質(zhì)量管理控制的要求有了進一步認識，在以后的實際工作中要做到有章可依，使生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量管理更加規(guī)范化、程序化。