? 近日，公司生產(chǎn)作業(yè)會在辦公樓二樓會議室召開。一、十二、十三、十五、十七、十八、動(dòng)能分廠、南召向東配件公司和公司辦、財(cái)務(wù)部、工程部、黨群工作部、人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部等職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議，副總經(jīng)理王漢臣出席會議并講話。會議由總經(jīng)理助理、工程部部長段金召主持。

? 段金召首先通報(bào)了一、二月份各實(shí)體單位產(chǎn)值完成情況和存在的問題。經(jīng)過公司廣大干部職工的共同努力，大多數(shù)單位科學(xué)安排、比較好的完成了產(chǎn)值指標(biāo)，其中有兩個(gè)分廠未完成任務(wù) 。會議要求各單位一定要想方設(shè)法，開拓市場，爭取一季度經(jīng)營指標(biāo)的完成。??

? 段金召還對三月份工作進(jìn)行了安排：一要重報(bào)、重審合格供方，做好物資計(jì)劃、采購工作；二要搞好供水設(shè)備的備份方案；三要改變處室作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層；四要重視安全管理；五要搞好一級民品生產(chǎn)等。

??? 副總經(jīng)理王漢臣在會上強(qiáng)調(diào)各實(shí)體單位要集中精力、潛心抓經(jīng)營、萬事往前趕，在重視安全、提高質(zhì)量意識的前提下，均衡生產(chǎn)，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成；列出并完成每月的重點(diǎn)工作：抓緊解決軸管和工字梁存在的問題，主動(dòng)出擊搞開發(fā)；南陽工業(yè)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，有序進(jìn)行：繼續(xù)推進(jìn)“引民入軍”，引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域。