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        喬新濤在公司8月份經(jīng)濟責(zé)任制考核會上要求:著力圍繞產(chǎn)能提升下功夫,切實加強對子公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

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        9月12日上午,公司在辦公樓二樓會議室召開8月份經(jīng)濟責(zé)任制考核專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理喬新濤主持。
        會議重點聽取公司領(lǐng)導(dǎo)各分管口8月份重點工作安排實際完成情況,并就下步有關(guān)工作的推進安排部署。
        會上,喬新濤針對項目相關(guān)工作推進、產(chǎn)能提升、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件編制、子公司財務(wù)管理等工作提出明確要求:一要努力克服困難,繼續(xù)加快南陽項目土地手續(xù)辦理和鄭州項目的督促推進步伐;同時,抓好項目檔案工作,做到無遺漏,科學(xué)管理;二要抓好現(xiàn)行組織生產(chǎn),著力圍繞重點產(chǎn)品產(chǎn)能提升下功夫,為明年的批量生產(chǎn)夯實基礎(chǔ);三要繼續(xù)推進產(chǎn)品開發(fā)工作,切實做到不懈怠有督促有考核;四要高度重視質(zhì)量體系認(rèn)證工作,各單位要認(rèn)真按照主管部門要求完成質(zhì)量體系文件的修訂工作;五要落實好會計委派制,切實加強對子公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化政策約束。
        此外,喬新濤在會上還分別就廢舊物資處理、家屬區(qū)管理等有關(guān)工作進行安排部署,并提出要求。
        企管辦最后在會上通報了當(dāng)期經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果。(企管辦)


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