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        公司召開2019年上半年經(jīng)營成效分析會

        ? ? 7月27日上午,公司在工業(yè)園辦公樓三層會議室召開了上半年經(jīng)營成效分析會。公司領(lǐng)導、實體及職能部門的主要負責人參加了此次會議,會議由副總經(jīng)理李允東主持。

        ? ? 經(jīng)營實體先后介紹了上半年主要經(jīng)營指標完成情況,對未完成指標的主要原因進行了分析,預(yù)測了下半年經(jīng)營形勢,并提出為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標而準備在下半年采取的整改措施。

        ? ? 職能部門根據(jù)上半年收集的有關(guān)數(shù)據(jù),對比年初簽訂的經(jīng)濟責任書中分管主指標的要求,分別從原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、人力資源成本、貨款回收、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面講述了各實體分別存在的問題與不足,并提出整改建議。

        ? ? 公司領(lǐng)導在會議上明確指出,實體要以財務(wù)管理為核心,牢固樹立成本管理和質(zhì)量控制的思想意識,做好出廠產(chǎn)品的后續(xù)跟蹤服務(wù)工作;職能部門要認真、主動履職,幫助實體解決問題,切實為實體服務(wù)。

        ? ? 董事長、總經(jīng)理喬新濤在會上再次強調(diào)了企業(yè)存在的目的和意義。同時,他要求,一是各實體要重視和加強產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展,要注重貨款回收、實現(xiàn)利潤、把握現(xiàn)金流;二是各單位要以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以財務(wù)管理和會計核算為重點,深入分析,用數(shù)據(jù)說話,狠抓成本管理;三是要加強學習、提高認識,以廠為家,一心一意把企業(yè)搞好,全心全意為職工服務(wù);四是上半年成績不小,但也存在不少問題,要堅定信心,采取切實可行的措施,敬業(yè)工作,全力爭取實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和公司“十三五”規(guī)劃目標。



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